断裂点2：纠正发生了，但没被记录下来。 我告诉Agent“项目用pnpm，不是npm”，它回了一句“好的记住了”，继续生成下一个回复。后来去查LEARNINGS.md——什么也没写。如果没刻意用WAL协议去捕获这条修正，它就跟着上下文一起蒸发了。

断裂点3：错误记在了日记里，但没记在“错题本”里。 Docker build失败当晚被复盘Cron写进了每日日志，但ERRORS.md里什么都没多。每日日志记录的是“发生过什么”，.learnings/记录的是“要学会什么”。前者做到了，后者断了。

断裂点4：Recurrence-Count永远停在1。 因为上面三个断裂点，同一个错误每次都被当作新的“第一次”。我cron edit的--id参数问题遇到过四次，但Recurrence-Count始终积累不起来。VFM评分永远没机会触发，规则提升就更别提了。

断裂点5：Promote到底写去哪，Agent自己不知道。 即便Recurrence-Count到了3、VFM通过了，Agent依然面临最后一个岔路口：该写入SOUL.md、AGENTS.md还是TOOLS.md？SKILL.md里有分类规则，但没有映射表。Agent需要被明确告知：行为准则→SOUL.md，工作流规则→AGENTS.md，工具坑点→TOOLS.md。

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